每日优鲜如何打造生鲜市场的核心竞争力？

admin • 2019-11-12 10:59 • 新零售

如果你在百度词条上搜索每日优鲜的话，一定会显示以下内容“每日优鲜，每日优鲜成立于2014年11月份，截止到2018年的营业额达到100多亿元，每个月月度活跃粉丝达到2000万人。”但是你一定不了解始创团队的野心，他们 ...

如果你在百度词条上搜索每日优鲜的话，一定会显示以下内容“每日优鲜，每日优鲜成立于2014年11月份，截止到2018年的营业额达到100多亿元，每个月月度活跃粉丝达到2000万人。”但是你一定不了解始创团队的野心，他们的目标是营业额向1000亿元冲刺，要成为社区3km范围之内的超级平台。那么如何做到如此强大的核心竞争力呢？

如果要回答这个问题，我想从三方面来剖析。

其一，商品质量是底色，要脱颖而出

每日优鲜甄选来自全球100多个国家和地区的海鲜水产、水果蔬菜、肉禽蛋品等生鲜商品，以及休闲酒饮、乳品烘焙、粮油干货等超过3000种差异化商品，其中80%是食品， 20%是生鲜产品。这些产品不仅质优而且价格实惠，所以从质量上来说，无论是性价比还是口感度都是相当之高的。

其二，商品服务是桥梁，要捆绑住顾客

每日优鲜实现商品服务的最重要的方式就是速度，如何在最短的时间内配送好顾客所点的所下单的食品。它对不同类别的产品进行了分类配送时间也会有所不同。一日三餐所需的商品为主，1小时内到家，同时大仓会卖几万款较为低频的消费品类，次日送达，订单形态类似超市，但有更高的效率、更好的体验、更丰富的商品，更完备的服务

其三，冷链物流成本要控制，要有盈利

每日优鲜重金投入建仓的成本很高，此后随着前置仓订单密度的提升，不仅边际成本会减弱，采购成本会降低，还减少了快递模式中出现的分拣损耗、运输损耗，同时，配送半径能大幅缩短，从而带来冷链成本的降低和交付效率的提高，这对于：冷链物流是最大成本支出项的生鲜电商平台而言，无疑是整体运营模式优化的重要一步。

以上就是每日优鲜如何打造核心竞争力的三个方面。（来源：中原新闻网）